ライトオンやばい、と感じてる方は、ライトオンの経営状況や閉店ラッシュについて心配しているのではないでしょうか。実際に、ここ数年、ライトオンは赤字が続き、多くの店舗が閉鎖されています。しかし、その背景には何があるのでしょうか？この記事では、ライトオンが赤字に陥った理由、閉店の原因、そして今後の再建に向けた具体策を詳しく解説します。
さらに、ワールドグループ傘下でどのように経営が変わるのか、プライベートブランド（PB）の展開がどのように強化されていくのかについても取り上げます。ライトオンの評判や将来的な市場での立ち位置が気になる方にも、しっかりと情報をお届けしますので、ぜひ最後までお読みください。
トークンライトオン、どうなるんだろう？
- ライトオンが赤字に陥った主な理由
- ライトオンが多くの店舗を閉鎖している理由
- ワールドグループ傘下での経営改善策
- ライトオンのプライベートブランド（PB）強化の計画
- ライトオンの今後の再建可能性と市場での立ち位置
ライトオンやばい？経営状況と今後の見通し
ジーンズカジュアル専門店のライトオンは10/8、ワールド系の投資会社によるTOB(株式公開買い付け)を受け、新体制下での5カ年の中期経営計画を発表した。聖域なき構造改革を旗印に不採算店の大規模退店や人員削減を断行した後、ワールドの生産やITのリソースを活用する。https://t.co/xHLV4ve152 あー。
— A B R M F ☆ 一応、社会人野球・ラグビーファン… 🍋🐻🐯 (@ma0214024n) October 9, 2024
ライトオンはなぜ赤字になったのですか？
ライトオンが赤字に陥った主な理由は、売上減少とコスト増加です。特に新型コロナウイルスの影響で、顧客の来店数が大きく減り、販売が低迷しました。また、在庫管理の問題もあり、商品が売れ残って値引き販売が増え、利益率が低下しました。
さらに、他のアパレルブランドがコロナから回復する中、ライトオンは回復が遅れていました。これは、商品戦略の見直しやデジタル化の遅れが要因となり、競争力を失っていたためです。このような要因が重なり、赤字が続いています。
ライトオンが閉店する理由は何ですか？
ライトオンが閉店する理由は、不採算店舗の整理を進めているためです。経営改善のため、売上が伸び悩んでいる店舗を閉鎖し、経営資源を効率的に活用することを目的としています。全国に340店舗あったライトオンは、多くの店舗が利益を生み出せず、コストがかさむばかりでした。
閉店によってコストを削減し、利益率を改善する狙いがありますが、この決定は経営全体の規模を縮小する方針の一環です。これにより、会社の再建を図る計画です。
ライトオンの経営者は誰ですか？
ライトオンの現在の経営者は藤原祐介氏ですが、ワールドグループ傘下に入ることで、2024年11月に新社長として大峯伊索氏が就任する予定です。藤原氏は、ライトオン創業者の息子として、2020年に社長に就任しました。しかし、経営状況の悪化が続いたため、ワールドグループからの支援を受け入れ、経営体制の刷新が行われることになりました。
大峯氏は、ワールドの生産やITのリソースを活用しながら、ライトオンの事業再生を目指す新しいリーダーとして期待されています。
ライトオンの経営状況と課題
現在のライトオンの経営状況は非常に厳しいものです。2024年8月期は売上高380億円に対し、営業損失50億円という赤字が続いています。客離れが深刻で、既存店売上高は前年よりも13％減少し、さらに17％もの客数減少が見られました。
主な課題は、事業の効率化とデジタル戦略の強化です。特に、不採算店舗の整理や在庫管理の改善が急務とされており、コスト削減を進めながらも、ブランドの魅力を取り戻すためのマーケティング戦略やプライベートブランド（PB）の強化が重要な課題となっています。
ライトオンは潰れる？潰れない？
ライトオンが潰れるかどうかについては、現時点では潰れない可能性が高いと言えます。その理由は、ワールドグループからの支援を受けて再建が進められているからです。ワールドグループは、ライトオンの再建に向けた生産、IT、流通面での支援を提供しており、事業の立て直しを目指しています。
ただし、ライトオンは事業規模を縮小させつつ、利益を確実に生み出す体質に転換する必要があります。今後の経営改革が成功すれば、再建の道筋は見えてきますが、失敗すれば再度の経営危機に陥るリスクもあります。
ライトオンの閉店ラッシュは止まらないのか？
賃借料の計画を見ると、25/8月期は24/8月期の3/4程度まで圧縮されています。
— shousanshouuo＠兼業投資家 (@shousanshouuo) October 8, 2024
70-80店舗程度閉鎖することになるかも。
地方では店舗が残らない県も出てきそうです。
ライトオン[7445]：新中期経営計画策定に関するお知らせ 2024年10月8日：https://t.co/XbakW1m62T #日経会社情報 #ライトオン
ライトオンの閉店ラッシュは、当面は続く見込みです。5年間の中期経営計画では、不採算店舗の大規模閉鎖が計画されており、これが実行に移されています。全国に展開していた340店舗のうち、利益を生み出せない店舗を閉鎖することで、効率的な経営資源の運用を目指しているのです。
ただし、すべての店舗が閉鎖されるわけではなく、今後の市場ニーズに応じた店舗展開や、売上が見込める地域での営業は継続される予定です。閉店ラッシュはライトオン再建の一環として不可避ですが、将来的には新しいビジネスモデルにより安定化を図ることが期待されています。
ライトオンやばい？再建の可能性と評判
ライトオンの今後の経営戦略とは？
ライトオンの今後の経営戦略は、事業規模を縮小し、利益を確実に生み出す体質を作ることに重点を置いています。まず、全国340店舗のうち不採算店舗を大規模に閉店し、販管費の削減を徹底します。その一方で、ワールドグループの生産リソースやITシステムを活用し、効率化を進めます。
また、プライベートブランド（PB）の展開を強化し、現在のNB（ナショナルブランド）との比率を逆転させる予定です。これにより、原材料調達や生産コストを削減し、より競争力のある商品展開を図ります。全体として、規模の拡大を追わず、利益を重視した経営に転換する方針です。
ライトオンの評判はどうなっているのか？
ライトオンの評判は、ここ数年で厳しい評価を受けることが多くなっています。理由の一つとして、売上の低迷や既存店の閉店ラッシュが挙げられ、消費者からは「経営が不安定」「商品に魅力が減った」という声が聞かれます。また、競合他社と比べてデジタル化が遅れている点も、評判を下げる要因となっています。
一方で、ライトオンは根強いファン層を持っており、特にデニム製品に関しては品質が高いとの評価が残っています。今後、ワールドグループ傘下での再建が成功すれば、評判が回復する可能性もあるでしょう。
ライトオン、再建に向けた具体策は？
ライトオンの再建に向けた具体策として、大規模な店舗整理と販管費の削減が中心となります。すでに多くの不採算店舗を閉鎖する計画が進められており、今後もこの方針が続く見通しです。また、ワールドグループのサポートを受け、ITシステムの導入による業務効率化や、商品の在庫管理の改善が進められています。
さらに、プライベートブランドの強化や、ワールドの生産リソースを活用したコスト削減策も重要な再建ポイントです。これにより、コストを抑えつつ、利益率の高い商品展開を目指しています。
ライトオン、ワールド傘下でどう変わる？
ライトオンがワールド傘下に入ることで、経営効率の向上が期待されています。ワールドは生産管理やITインフラに強みを持っており、これらのリソースを活用することで、ライトオンのコスト削減や業務効率化が進むでしょう。特に、在庫管理や商品開発のスピード向上が目指されています。
また、従来のライトオンが抱えていたデジタル化の遅れを解消するために、ワールドのデジタル技術を取り入れた新しい顧客サービスやオンライン販売の強化も検討されています。これにより、今後の収益改善が期待されています。
ライトオンのPB（プライベートブランド）の展開
ライトオンは、プライベートブランド（PB）の強化を今後の重要戦略として掲げています。現在はPBとNB（ナショナルブランド）の商品構成比率が35:65ですが、これを逆転させる計画です。PBを増やすことで、ワールドグループのスケールメリットを活かし、原材料や生産コストを削減する狙いがあります。
この動きにより、他のブランドにはない独自性を強化し、消費者に対する魅力を高めることが期待されています。PBの拡充は、ライトオンが再建を果たすための重要な柱となるでしょう。
ライトオンはジーンズ業態から脱却できる？
ライトオンは、長らくジーンズを中心とした商品構成を展開してきましたが、今後はジーンズ業態からの部分的な脱却を目指しています。ジーンズ市場が縮小傾向にある中で、デニム製品だけに依存する経営はリスクが高いとされています。そのため、PB商品を含めた多様なカジュアルウェアの展開を強化し、時代に合った商品ラインアップを提供する方向にシフトしています。
ただし、ジーンズの持つブランド力は維持しつつ、他のカジュアルウェアやアウター、シューズなど、幅広いアイテムで売上を補完する戦略です。
ライトオンの将来的な市場での立ち位置は？
ライトオンは、ワールドグループの支援を受けて再建を目指す中で、中堅カジュアルウェアブランドとしての立ち位置を強化する見通しです。これまでのジーンズカジュアル専門店というイメージに加え、PBの展開やデジタル化を進めることで、若年層から中高年層まで幅広いターゲットに対応する計画です。
ただし、市場競争が激化している中で、ライトオンが以前のような大規模なブランドに戻るのは難しいかもしれません。そのため、利益重視の体制で安定的な地位を築くことが求められます。
ライトオンの再建に期待できるポイント
ライトオンの再建に期待できるポイントは、ワールドグループの支援を受けた業務改善とコスト削減です。特に、ワールドの持つ生産インフラやITシステムをフル活用することで、効率的な運営が可能になります。また、PBの強化により、他社との差別化を図り、収益性の高い商品展開を進めることが期待されます。
さらに、従業員の異動や再配置による人件費の最適化や、販管費削減を進めることで、短期的な利益改善が見込めるでしょう。
まとめ：ライトオンやばい！赤字続きの原因とワールド傘下での再建計画
- ライトオンは2024年8月期に380億円の売上で50億円の赤字
- 新型コロナの影響で来店客数が大幅に減少した
- 在庫管理の問題で値引き販売が増え、利益率が低下
- ライトオンは不採算店舗を大規模に閉店している
- 全国340店舗のうち、利益を出せない店舗を整理している
- 2024年11月にワールドグループから大峯伊索氏が新社長に就任予定
- 再建の柱としてプライベートブランド（PB）の強化を進めている
- PBとNBの比率を現在の35:65から逆転させる計画
- デジタル化の遅れが他社との競争で不利となった
- ワールドグループのITや生産リソースで効率改善を図っている
- 5カ年計画で事業規模を縮小しつつ利益重視に転換する
- 2029年8月期には254億円の売上で15億円の営業利益を目標としている
- ジーンズ専門店からカジュアルウェアの多角化を目指している
- 市場競争が激化する中、ライトオンの将来は不透明
